短短两年时间,如雨后春笋般涌现…… “首店经济”潮涌贵阳城

网红书店入驻

■核心提示

钟书阁、完美日记、麦德龙超市、CGV影城……

2018年,“首店经济”概念横空出世。短短两年时间,各类品牌“首店”如雨后春笋般在贵阳涌现:从国内到国际,从休闲、娱乐到零售、餐饮,各类品牌纷纷扎堆入筑。有的“首店”,一开张便迎来3万多人次的客流,成了名副其实的“网红”。

所谓“首店”,是指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌,在某一区域开的第一家店,如全球首店、亚洲首店、中国(内地)首店、区域首店;又或指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店,如新物种店、概念店、体验店、旗舰店等。

贵阳,这个新二线城市,缘何能吸引这么多的“首店”入驻?这些“首店”的到来,给贵阳的消费者带来了怎样的体验?“爆红”之后,新鲜度下降,“首店”又该拿什么来继续征服消费者?

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品牌首店扎堆入筑

周末,云上方舟内的钟书阁正举行一场文化讲座。当家住云岩区的余利匆匆赶到这里时,发现里面早已坐满了听众。

自去年10月份入驻云上方舟智慧商业综合体以来,这个以颜值著称的网红书店,已经迎来了120万人次的读者。

钟书阁是云上方舟智慧商业综合体引进的一家“首店”。

“在云上方舟,不只钟书阁一家‘首店’,这里还有全球知名的奢侈品牌AX、上影影城等,涵盖了餐饮、休闲、娱乐、零售等各个方面。”贵州云上方舟运营有限公司总经理黄小军说。

据悉,2018年,“首店经济”概念提出以来,短短两年时间,各类品牌首店已如雨后春笋般地出现在贵阳。

在花果园,凭借着自带高流量的属性、时尚的商业文化、成熟的运营管理,近年来,越来越多的品牌首店选择入驻花果园,有着“国货之光”的完美日记贵州首店,也于上月初入驻购物中心开业。

在贵阳印象城,“贵阳首店”多达13家。在这里,不仅有“一站式购物”的麦德龙超市、有“全面超越观影感受”的CGV影城,还有“可以玩的博物馆”卡通尼乐园等等,其中,有5家是世界500强企业……

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政策引领助推发展

贵阳,这个新二线城市,为何能吸引众多的“首店”入驻?

业界人士分析,相对一线城市而言,贵阳的商业竞争并不是很充分;其次,随着城市的不断变大,贵阳的人口也在不断增多,这对一些有拓展欲望的品牌来说,贵阳有着不小的商业开发空间;此外,为避免同质化的竞争,一些老购物中心同样存在着求新求变的意愿。因为,新的品牌首店能让其差异化程度更强、个性化更清晰,能不断地吸纳新顾客、留住老顾客。

“首店经济”规模化、聚集化,可以为区域内的商圈吸引客流,活跃商业氛围,引领社会消费潮流,扩大消费规模,提升消费水平,促进区域商业地产的发展。其蓬勃发展态势,也引起了各地政府的关注,并将其上升到一个经济形势的角度上来考虑。

2019年,贵阳市就出台关于支持“百场千店万铺”建设促进消费升级的若干措施的通知,对品牌首店的引进给予政策鼓励:其中,对知名品牌在贵阳设立全球性、全国性和西南地区新品首店、旗舰店,每年择优选择20家具有引领性、示范性和带动性的,每个给予50万元一次性奖励;对时尚买手店在筑设立门店,单店年销售额达到500万元并纳入统计的,每年择优给予运营主体20万元的一次性奖励。

2020年,贵阳又在发展规划中提出:将引进知名首店100个以上,持续为居民消费创造便利。

业内人士认为,政策引领,必将进一步助推贵阳首店经济的发展,让贵阳整个商业市场零售行业充满活力。

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全新体验就是不一样

首店的到来,也给消费者带来了全新的体验。

“钟书阁的装修很精致,它将贵州元素和书店进行结合,打造了一个唯美的空间。它不像一些传统书店仅仅只是卖书,它还经常举办讲座或是作家签售等公益活动,互动性很强。”余利说,这个“中国最美书店”落地贵阳,的确带来了不一样的阅读感受。

“以前只能在网上‘盲买’,现在,你可以在实体店直接试了。”在花果园购物中心完美日记贵州首店,一对一的服务,让一些年轻的女性美妆爱好者感受到了独特的美妆和智慧购物体验。

“完美日记”是近年来受年轻人追捧的一个时尚品牌,上月初开业那天,特别火爆,吸引了不少年轻女性用户。

花果园购物中心的定位,就是走在潮人的前线,定位年轻潮流,提供新的、好的、潮的优质商品和丰富的购物选择,来提升他们的消费感受。

而在贵阳印象城,卡通尼乐园号称是“可以玩的博物馆”,一到周末,便会吸引不少小朋友前来“打卡”。

“以前我曾带孩子到重庆玩过,体验不错。现在贵阳也有了,随时可以来,非常方便。”一位家长说。卡通尼乐园是以侏罗纪时代和南非动物王国为背景的儿童乐园,招牌恐龙有声会动,栩栩如生。孩子一到这里,不玩尽兴绝不会离开。

随着越来越多的首店落户,贵阳“有意思”的场所正越来越多,很多以前只能在一线城市才能实现的消费愿望,在贵阳就能实现。

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“活”下来,还需靠内容

发展“首店经济”,对于增强一个城市的空间活力、繁荣城市街道与商业、增加城市消费空间和消费供给有着积极的作用。

这些“首店”虽然在贵阳乃至贵州是首家,但它们的商品却并非不可替代,同样存在着激烈的竞争,甚至有的首店还出现了水土不服的问题。

记者了解到,一些“首店”进入贵阳后,经历了爆红到沉寂的过程,很快进入了下沉期。

记者在一家服装品牌首店看到,一个上午的时间,只有寥寥几个客人入店溜达。

一名店员说,受前期铺垫的影响,开张那几天,进店人数确实不少。现在,只有在周末时,客流量才多一些。

“成功的案例多,失败的例子也不少。”黄小军说,首店一定要符合当地的消费市场和消费需求,要对这里的消费趋势、习惯、心理以及商业竞争环境,有一个充分的认知和了解,这样存活率才会高,否则就会有很大的压力。

黄小军同时认为,“首店”只是一个概念,随着新鲜度下降,最终还是要回归到靠内容和经营上来生存。包括钟书阁,刚进入贵阳时,一天客流就有3万多人次,但天天靠网红,热度也难以持续。现在,通过做当地文化传播的传承,做地方文化品牌的孵化,钟书阁才顺利进入了一个良性循环。

“也就是说,你要先长得好看,接下来要有内涵,要不断创新,用内容去征服消费者,而不是光靠‘首店’的光环。”黄小军说。

贵阳日报融媒体记者 杨源

来源:贵阳晚报

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