贵州银行2018年工作会议召开
1月22日至23日，贵州银行2018年工作会议在贵阳花溪召开，总行党委书记李志明同志在大会上作了“弘扬新时代贵州精神，把握高质量发展要求，奋力谱写贵州银行改革发展新篇章”的主题报告。总行党委委员、副行长肖慈发同志主持会议。总行领导许安、李涛、柴柏林、胡良品，吴帆、罗廷坤、张旗、王向东、刘刚、胡凯出席会议。贵州银监局法人非现场监管处处长郁翔、副处长付瑞荣，监管员杨葳、郑坦到会指导。
李志明同志指出，2017年，面对错综复杂的经营环境，全行4000多名员工在省委、省政府的坚强领导下，在监管部门的指导帮助下，团结奋进、拼搏创新、苦干实干，用辛勤和汗水浇灌出了丰硕的经营成果，圆满完成了董事会年初下达的目标任务。一是业务规模快速增长。二是资产质量持续改善。三是经营效益不断提升。四是监管指标持续向好。五是金融扶贫成绩斐然。六是基础管理得到加强。七是党的建设深入推进。八是文化建设卓有成效。对贵州银行成立五年来取得的成绩，省委孙志刚书记、省政府谌贻琴代省长和秦如培常务副省长作出重要批示，予以充分肯定。
在深刻分析我行面临的五个方面的严峻挑战和五个方面的有利条件后，李志明同志指出，未来五年，贵州银行要实现五个方面的发展目标：一是业务规模稳健增长，成为在贵州市场上具有较强影响力的银行。二是管理水平大幅提升，进入全国城商行先进行列。三是特色经营独树一帜，在市场上打响贵州银行品牌。四是文化实力显著增强，向社会彰显贵州银行的崭新形象。五是早日达到上市标准，各方面工作都要对照上市银行标准来推进，择机登陆资本市场。围绕五个工作目标，要重点在七个方面下功夫：
一是找到一条科学的发展道路。探索出一条既符合商业银行规律和贵州实际、又具有贵州银行特色的可持续、高质量发展道路。即资本引领之路、稳健发展之路、精细管理之路、特色经营之路、科技创新之路。
二是树立一种先进的经营理念。重点培育客户至上、效益优先、安全第一、合规经营四种理念。
三是形成一种有效的运行机制。使贵州银行整部机器都能严格按照既定程序有序、高效运行。要建立授权明确、责任到人、权责对等的责任机制；链条简洁、反应迅速、科学高效的决策机制；管控有力、执行有效、令行禁止的执行机制；绩效为先、公平公正、奖罚分明的激励机制；独立运作、有效制衡、规范透明的监督机制。
四是建立一套完善的规章制度。按照于法周延、于事简便的原则，建立一套完备科学、系统配套、相互衔接、务实管用的规章制度，将所有经营管理行为都纳入制度体系的规范之中，使全行有规可依、有章可循、违章必究。要严密制度体系、严格执行制度、严惩违规行为。
五是建设一支优秀的干部队伍。完善干部选拨任用、考核培养机制，逐步建成一支政治过硬、爱岗敬业、业务精湛、团结合作、充满活力的，适应贵州银行发展要求的干部队伍。
六是打造一种先进的企业文化。致力于建设“用心的银行”，培育体现贵州银行的发展历程和未来愿景，既有鲜明时代特征，符合贵州银行普遍规律，又与众不同、具有贵州银行特色的企业文化。包括信念坚定、对党忠诚的政治文化；遵章守纪、令行禁止的合规文化；坚守底线、审慎经营的风险文化；荣辱与共、和谐友爱的家园文化；团结奋进、兼容并蓄的管理文化；雷厉风行、一抓到底的执行文化；用心用情、细致极致的服务文化。
七是营造一种和谐的工作氛围。努力成为地方党政认可的银行、监管部门放心的银行、广大客户满意的银行、全体股东支持的银行、员工可托终生的银行。
李志明同志要求，2018年，全行要着重抓好十个方面的工作。一是重塑组织架构，落实“三定”工作。二是大力组织存款，提升资金实力。三是立足“七个聚焦”，拓展资产业务。四是抢抓优质客户，夯实发展基础。五是调整业务模式，提升发展质量。六是强化风险管理，提升风控能力。七是加强内部管理，提升治理能力。八是强化科技支撑，提升保障能力。九是加强队伍建设，强化人力支撑。十是增强服务意识，提升服务水平。
李志明同志强调，各级行要深入推进党的建设新的伟大工程，全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设。一是要持续深入学习宣传贯彻党的十九大精神；二是层层压紧压实党建工作责任；三是扎实做好各级党组织换届工作；四是加强领导班子建设；五是加强基层党组织建设；六是加强党风廉政建设。
李志明同志强调，目标已经明确，蓝图已经绘就。实干才能实现梦想，奋斗才能赢得未来。五岁的贵州银行，将再一次扬帆起航。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神，牢记嘱托、感恩奋进，以改革破解难题，以创新推动发展，以担当成就未来，用我们的“辛苦指数”，换取服务对象的“满意指数”、各项业务的“发展指数”、全体员工的“幸福指数”，共创贵州银行美好新未来！
在分组讨论的过程中，与会代表一致认为：李志明同志代表总行党委所作的报告，集中体现了总行新一届党委治行理政的新战略、新目标、新思路、新举措，有高度、有深度、有力度、有温度，发人深省、振奋人心、催人奋进。
一是高度体现在站位高，通篇贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想和全国金融工作会议及中央、全省经济工作会议精神，既立意高远，又脚踏实地；体现在层次高，彰显了现代商业银行的理念；体现在要求高，规划了未来五年的愿景。
二是深度体现在完全符合贵州和贵州银行的实际，全面回应了全行干部员工的关切，说出了大家的心声，形成了改革的共识，凝聚了发展的力量。
三是力度体现在坚持问题导向，措施切实可行，责任压紧压实。比如在深化改革上，一季度完成总行机关“三定”工作；在业务发展上，客户营销“六个明确”；在风险控制上，新增贷款不良率不得超过0.5%；在队伍建设上，识人要有新思路，用人要有新机制，育人要有新招数，管人要有新要求。每一项工作任务都有时间表、路线图、责任书。
四是温度体现在文化建设和氛围营造。要让自尊自信、理性平和、积极向上、真诚友善、团结协作在全行蔚然成风，贵州银行人更有尊严、更有价值；要在奉献社会、服从监管、服务客户、回报股东、成就员工之间，找到最大公约数，画出最大同心圆，不断优化发展环境，营造干事创业的良好氛围。
与会代表纷纷表示，要深入学习贯彻这次花溪会议精神，立足本职，奋发向上，为贵州银行改革发展建功立业。
总行党委委员、副行长许安宣读表彰文件
会上，各分行党委主要负责同志与总行党委书记李志明同志签订了2018年党风廉政建设责任书和案防责任书；总行对2017年“十佳合规案防经理”“十佳服务明星”“十佳会计主管”“十佳零售明星客户经理”“十佳公司明星客户经理”“总行优秀支持能手”“十佳党建联络员”“十佳党支部”及总行优秀部室、先进分行进行了表彰。总行各部门总助以上干部，各分行主要负责人及公司、零售、风险、计财、办公室部门主要负责人、各支行主要负责人参加了会议。